Organizasyon Süreci

Organizasyon Süreci

8 Şubat 2019
  1. Amaçlara ulaşmak için yapılacak işleri belirleme
  2. İş analizleri yardımı ile benzer işleri gruplandırma
  3. İş-personel (norm-kadro) çalışması yapma
  4. İşe alınacak personelin özelliklerini, yeteneklerini, tecrübelerini belirleme
  5. İşe personel almadan önce bu personelin yapacağı görevlerin veya işlerin tanımını yapma
  6. Yöneticilerin üretim kaynaklarını ne oranda kullanabileceğini, kuruluşu nasıl ve ne oranda temsil edebileceğine dair yetki ve sorumlulukların belirlenmesi
  7. Organizasyonda görev alan yöneticilerin hangi iş grubu yöneticileri ile hangi konularda, nasıl ilişki ve işbirliğinde bulunacağını belirleme
  8. Aynı yöneticilerin kuruluşun yakın çevresindeki kişi ve gruplarla nasıl, ne zaman, hangi konularda, hangi yetkiler ölçüsünde ilişkiye gireceklerini açıklama
  9. Her örgüt grubunun bağlı olduğu üst yönetici ile ne zaman, ne tür bir raporlama ilişkisine gireceğini belirleme
  10. Her bölüm yöneticisinin başka bölüm yöneticileri ile birlikte katılacakları koordinasyon toplantılarının hangileri olduğunu açıklama
  11. Bu özellikleri taşıyan mevkiler için işe uygun özelliklere sahip personeli istihdam etme
Makale Kategorileri:
Ticaret

Makale Yazarı - Yönetici

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir