Örgütlerde Karar Türleri
  1. Kurumsal kararlar
  2. Stratejik kararlar
  3. Yönetsel kararlar
  4. Operasyonel kararlar

Kurumsal Kararlar

  • İşletme kurma ve girişiminde bulunma ile ilgilidir.
  • Çoğu kez bu safhada profesyonel yönetici kadroları henüz yoktur veya tam oluşmamıştır.
  • Yatırım ve işletme kurma, sanayi veya ticarete atılma ile ilgili kararlar, eğilimler, zevkler, tutkular, ekonomik göstergelerin yönlendirdiği kararlardır.
  • Belirsizlik ve muğlaklık derecesi yüksektir.

Stratejik Kararlar

Reklamlar

İşletmenin;

  • Faaliyet alanı; pazarların geliştirilmesi, yeni yatırımlara girişilmesi, ürün ve Pazar çeşitlendirilmesine ilişkindir.
  • İşletme amaçlarının açık ve seçik biçimde belirlenmesi buna bağlı olarak alt hedeflerin oluşturulması bu kararlar ile gerçekleştirilir.
  • Rekabet analizi: rakiplerin, müşterilerin, sendikaların, devletin ve yerel yöneticilerin izledikleri politikaların bütünü değerlendirmekte ve işletme stratejileri ortaya konmaktadır.

Yönetsel Kararlar

İşletmenin yapısını ve bu yapıyı çalıştıracak maddi ve beşeri topyekün planlanmasını ilgilendiren kararlardır. Bu sayede;

  • Organizasyon biçimi oluşturur.
  • Bütçe ve kaynak dağılımı şekillendirir.
  • Organizasyonda yetkilerin dağıtımı belirlenir.
  • Giren çıkan dokümanların izleyecekleri yollar açıklanır.
  • Kaynak edinim yolları ortaya konur.

Operasyonel Kararlar

Hiyerarşinin alt seviyesini ilgilendiren eyleme dönük kararlardır. Bu sayede; Dönüşüm süreci rasyonel biçimde gerçekleştirilmeye çalışılır yani işletme kaynaklarının en etkili ve verimli biçimde değişim süreci geçirmesi ve arzulanan çıktıların elde edilmesi amaçlanır.

  • Belirsizliği ve riski en düşük olan kararlardır.
  • Hareket araştırması ya da kontilatif tekniklerle optimize edilebilirler.
  • Tekrarlı uygulamalara açıktır, zaman alır.

About The Author

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir