Örgütsel Karar Türleri

Örgütsel Karar Türleri dört aşamadan oluşmaktadır.

1. Kurumsal kararlar
2. Stratejik kararlar
3. Yönetsel kararlar
4. Operasyonel kararlar

Kurumsal Kararlar

• İşletme kurma ve girişiminde bulunma ile ilgilidir.
• Çoğu kez bu safhada profesyonel yönetici kadroları henüz yoktur veya tam oluşmamıştır.
• Yatırım ve işletme kurma, sanayi veya ticarete atılma ile ilgili kararlar, eğilimler, zevkler, tutkular, ekonomik göstergelerin yönlendirdiği kararlardır.
• Belirsizlik ve muğlaklık derecesi yüksektir.

Stratejik Kararlar

İşletmenin;

• Faaliyet alanı; pazarların geliştirilmesi, yeni yatırımlara girişilmesi, ürün ve Pazar çeşitlendirilmesine ilişkindir.
• İşletme amaçlarının açık ve seçik biçimde belirlenmesi buna bağlı olarak alt hedeflerin oluşturulması bu kararlar ile gerçekleştirilir.
• Rekabet analizi: rakiplerin, müşterilerin, sendikaların, devletin ve yerel yöneticilerin izledikleri politikaların bütünü değerlendirmekte ve işletme stratejileri ortaya konmaktadır.

Yönetsel Kararlar

İşletmenin yapısını ve bu yapıyı çalıştıracak maddi ve beşeri topyekün planlanmasını ilgilendiren kararlardır. Bu sayede;

• Organizasyon biçimi oluşturur.
• Bütçe ve kaynak dağılımı şekillendirir.
• Organizasyonda yetkilerin dağıtımı belirlenir.
• Giren çıkan dokümanların izleyecekleri yollar açıklanır.
• Kaynak edinim yolları ortaya konur.

Operasyonel Kararlar

Hiyerarşinin alt seviyesini ilgilendiren eyleme dönük kararlardır. Bu sayede; Dönüşüm süreci rasyonel biçimde gerçekleştirilmeye çalışılır yani işletme kaynaklarının en etkili ve verimli biçimde değişim süreci geçirmesi ve arzulanan çıktıların elde edilmesi amaçlanır.

• Belirsizliği ve riski en düşük olan kararlardır.
• Hareket araştırması ya da kontilatif tekniklerle optimize edilebilirler.
• Tekrarlı uygulamalara açıktır, zaman alır.

Örgütsel Karar Türleri bu şekildedir.

Mustafa

Makale Yazarı - Yönetici